Planejar é definir ou identificar
os objetivos de uma organização, decidir como alcançar os planos, programar as
atividades, alcançar as metas e quais são os melhores meios para atingi-lo e
como utilizá-lo.
O planejamento pode ser divido em:
Planejamento Estratégico:
é amplo e engloba boa parte da organização, define as estratégias de algo a
longo prazo, de até 10 anos. Ele contribui na missão e visão da organização.
Colabora também na organização de metas e objetivos a serem alcançados e está
sempre voltado para o futuro.
Exemplo:
- · Reduzir os custos produtivos em 10%.
Planejamento Tático:
Analisa alternativas para realizar a missão da empresa, foco no médio prazo, 1
a 3 anos, normalmente anual, nível departamental e cada departamento da empresa
tem o seu. É nesta etapa que vamos ter
os planos como o de marketing, de produção, planejamento pessoal e financeiro
empresarial, com a visão geral de entradas e saídas da companhia para o período
que está sendo planejado.
Exemplo:
- · Garantir que nenhum produto com defeito seja comercializado.
Planejamento Operacional:
visão das tarefas rotineiras, possui um curto alcance de 3 a 6 meses geralmente,
o que o torna o menor dos três níveis. Mas é importante saber que um
planejamento estratégico não vai sair do papel se os planos do nível tático e
operacional não forem bem estabelecidos.
Exemplo:
- · Fechar parceria com uma universidade para capacitar os funcionários.
Referências:
Disponível em: <https://centraldefavoritos.com.br/2017/03/09/funcoes-administrativas-planejamento-organizacao-direcao-e-controle> Acesso em: 16/09/2017
Disponível em: <https://www.treasy.com.br/blog/planejamento-estrategico-tatico-e-operacional> Acesso em: 16/09/2017
Nenhum comentário:
Postar um comentário